烏山です。

本日のランチは「豚ショウガ焼き丼」です。

価格はまたまたリーズナブルで490円！

最近の懐事情を反映して安くて旨い店ばかり探しています。

この週末は台風15号の影響で、余りよくなさそうですね。

レジャーにお出かけの方は、天気にご注意ください。

最近、FastOfficeはワークスペースのご利用が増えています。

いわゆるノマドワークスタイルですね。

数年前とは傾向が変化しているような気がします。

当社の別の事業部でZivaPhone事業部という部署があります。
IP電話を主体にそれに関連するサービスを手がけています。
最近、IP電話と顧客管理ツールをドッキングさせて、安価で便利なまた場所を問わないコールセンター向けのシステムを開発しました。

是非、ご覧ください。

バーチャルオフィスならFastOfficeを宜しくお願いします。

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今井です。


私たちFastOfficeは、オフィスをシェアすることで、徹底的に効率化を追求するビジネスモデルです。


それは、所有することから価値は生まれない、実際に使ってはじめて意味がある、という発想から出発しています。


したがって、スペースは共有、でもその分、コストは思いっきり落としながらも、高いサービス品質を維持しています。


最近、異業種でも、私たちと共有の考え方に立ったビジネスが出てきました。


例えば、「ネイバーグッズ」や、「スナップグッズ」というサイトを見てください。


ここでは、あるものを持っている人が、1日いくらで、使いたい人に使わせてあげるという会員制のサイトです。


例えば、iPADは、1日20ドル、高級乳母車は一日15ドルで、など。


以下は、ネイバーグッズのサイトにあるビデオです。こんな感じで会員は気軽にモノを貸し借りしています。

How NeighborGoods Works from sparky rose on Vimeo.

これらの発想は、所有することではなく、共同で使うことで、無駄を省こうというもので、大変理にかなっていると思います。


さらに、これらサイトの効果は、この会員になることで、相互のコミュニケーションが深まり、信頼できる隣人を持つことができる、というコミュニティ作りにもあります。

まさに、昔、ご近所同士が、ちょっと醤油が足りないから貸し借りする、といったような井戸端の雰囲気。いまや都会で失われたこうしたご近所付き合いを、ウェブを通じて実現するというものです。


FastOfficeも、このようなコミュニティを育てて生きたいと思っています。


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今日の日経一面にありましたが、大手衣料・雑貨店が、空きスペースを活用して実験店舗や期間限定店舗を招致する形態が増えているようです。

やはり、大規模な不動産は、その中に使われないスペースが発生する場合が多く、昨今の経済状況を反映して、こうした空きスペースは増加しています。

これを活用する方策としては、このように小規模で小回りが利くような事業を積極的に誘致することが有効だと思います。

利用する側も、立ち上がりの出費を抑えて、すぐに営業活動を始められるメリットがあります。

これからは、こうした利用がますます増えてくると思います。

私たちのFastOfficeも、同様のコンセプトで始めています。

シェアオフィスの発想は、スペースを「所有・占有する」という従来の固定観念に対抗し、「利用すること」自体の価値を正面から見据えて、ユーザーの便益に直接の焦点を当てたものです。

利用者の便利さを最大限に追求し、会員の皆様が早く事業を立ち上げるお手伝いをできるように、これからも努力していきたいと思っています。


株式会社ジーヴァ
代表　今井　一孝



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小売各社の収益悪化にようやく歯止めがかかってきたようです。

小売各社のコスト削減も一定の効果をあげており、他方、消費者が、倹約生活に疲れ、若干支出を増やしてきていることが背景にあると指摘されています。

ところで、私は、「節約」と「効率化」は、意味するところが違うものだと考えています。

「節約」というのは、人々には大変な苦労を強いるもので、これを続けるのは容易なことではありません。

しかし、「節約」ではなく、ワークフローを見直すことで、無駄を省く「合理化」「効率化」は、人々がむしろ楽になり、且つ出費も抑えられることになり、みんなが幸福になります。

小売の話ばかりではなく、私たちの周りには、まだまだこのような効率化の余地があるものがたくさんあると思います。

倹約志向で縮こまるのではなく、むしろ今こそ知恵を絞って、事業インフラの共有などを含む思い切った業務の効率化で、前向きなコストセーブを実現する良い機会ではないでしょうか。


株式会社ジーヴァ
代表　今井　一孝



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